今天晚上去參加了一個叫做 " 提升執行力,自我成就更有力 " 的演講
主講者是呂仁瑞顧問
在這邊就不吹噓他有多厲害了...(總之也非等閒之輩XD)
首先,很多人都認為 " 執行力 " 是一個口號
其實他是一個標準化流程
甚至是一個成功的SOP方程式
開頭呂顧問講了幾個故事讓我們瞭解有執行力與否的差別
像戴爾電腦跟HP
還有賈伯斯二次回歸APPLE
都可以看到執行力對一個企業有多麼重要
他不只代表公司整個發展策略進行得順利
更能代表一個公司的文化
執行力就是一個完整的 " 包裝公司 " 的過程
說白點
因為你的存在
公司有目標的向前走
你身邊的人感覺跟著你就有希望,就有飯吃
然而具有執行力卻非一蹴可幾
呂顧問說 " 45歲就是你創造最大價值的時候 "
(也就說你該有一番作為了)
如果以現在大家都20歲左右來看
你必須在25年後將有不可取代的地位
但是這個目標要往回推到現在
剩多少日子,你需要做到哪些事情
好比說 :
我45歲時會是個億萬富翁,財務自由,擁有自己的事業
然後幫助社會上更多需要幫助的人
你就必須回推到現在該怎麼規劃,然後做些什麼
你能成功,且成為億萬富翁
但....
從今天,你就必須開始!
你才會達到最後的目標
根據耶魯大學研究統計
只有3%的學生會為自己訂定目標,經過長期追蹤調查
發現當初立下目標的3%學生,其成就已遠超過其它97%學生的總和兩倍之多。
因此,可以看出誰能真正了解自我,具有SMART目標,且真正了解達標的時間限制
就會知道應如何安排規劃自己的時間,以避免被時間所控制而導致挫折、失敗。
這個故事更能顯示出訂定目標及執行的重要
執行力,從現在就開始
規劃好自己的目標
故事從今天開始寫下吧
(歡迎分享轉貼,但請註明出處,Max感激不盡)